Wereldwijde luchtvaartmaatschappij verkort de doorlooptijd van Onderhoud met 25% met IFS

Het IFS Purple Book presenteert de visie van IFS voor het Industrial AI™-tijdperk en positioneert het bedrijf als koploper in industriële software en AI-gedreven transformatie.

Vandaag helpt IFS de volledige servicelevenscyclus te stroomlijnen, waaronder:

• Vraag-, aanbod- en materiaalplanning
• Orderuitvoering
• Retourenbeheer
• Leverancierbeheer
• Asset management

IFS streeft ernaar het toonaangevende technologiemerk in zijn sector te worden, met focus op bedrijfskritisch industrieën en het leveren van meetbare resultaten op het gebied van groei, efficiëntie en duurzaamheid. De strategie van het bedrijf is verankerd in diepgaande industrie-expertise, een sterk partner-ecosysteem en een duidelijke toewijding aan klanttevredenheid, met meer dan 7.000 werknemers en 5.500+ klanten in 90+ landen.

IFS streeft ernaar het toonaangevende technologiemerk in zijn sector te worden, met focus op bedrijfskritisch industrieën en het leveren van meetbare resultaten op het gebied van groei, efficiëntie en duurzaamheid. De strategie van het bedrijf is verankerd in diepgaande industrie-expertise, een sterk partner-ecosysteem en een duidelijke toewijding aan klanttevredenheid, met meer dan 7.000 werknemers en 5.500+ klanten in 90+ landen.

Industrial AI gaat van pilot naar opschaling

Hoewel 28% van de producent AI volledig heeft opgeschaald, worstelen veel organisaties nog altijd met belemmeringen zoals governance rond datakwaliteit, zorgen over cybersecurity en gegevensprivacy, of integratieproblemen met verouderde systeem. Het wegnemen van deze cruciale blokkades is essentieel om de waarde van AI volledig te benutten: van het optimaliseren van operationele processen tot het mogelijk maken van voorspellende, realtime besluitvorming.

Omscholing van het personeelsbestand voor een toekomst met Service als drijvende kracht

Naarmate producent verschuiven van traditionele break-fix- en garantie-modellen naar contracten op basis van resultaten en gelaagde service-aanbiedingen, moet het personeelsbestand zich parallel ontwikkelen. Nu 98% van de producent een tekort aan arbeidskrachten rapporteert, neemt de druk om interne capaciteit op te bouwen verder toe. Als reactie daarop kiezen bedrijven voor toekomstgerichte strategieën, zoals interne opleidingsacademies, e-learningplatforms, samenwerkingen met onderwijsinstellingen en selectieve automatisering. Deze initiatieven zijn niet alleen bedoeld om tekorten op te vangen—ze zijn erop gericht teams uit te rusten met de vaardigheden die nodig zijn om te excelleren in een digitaal ondersteunde, servicegerichte omgeving.

Industrial AI gaat van pilot naar opschaling

Hoewel 28% van de producent AI volledig heeft opgeschaald, worstelen veel organisaties nog altijd met belemmeringen zoals governance rond datakwaliteit, zorgen over cybersecurity en gegevensprivacy, of integratieproblemen met verouderde systeem. Het wegnemen van deze cruciale blokkades is essentieel om de waarde van AI volledig te benutten: van het optimaliseren van operationele processen tot het mogelijk maken van voorspellende, realtime besluitvorming.

Omscholing van het personeelsbestand voor een toekomst met Service als drijvende kracht

Naarmate producent verschuiven van traditionele break-fix- en garantie-modellen naar contracten op basis van resultaten en gelaagde service-aanbiedingen, moet het personeelsbestand zich parallel ontwikkelen. Nu 98% van de producent een tekort aan arbeidskrachten rapporteert, neemt de druk om interne capaciteit op te bouwen verder toe. Als reactie daarop kiezen bedrijven voor toekomstgerichte strategieën, zoals interne opleidingsacademies, e-learningplatforms, samenwerkingen met onderwijsinstellingen en selectieve automatisering. Deze initiatieven zijn niet alleen bedoeld om tekorten op te vangen—ze zijn erop gericht teams uit te rusten met de vaardigheden die nodig zijn om te floreren in een digitaal ondersteunde, servicegerichte omgeving.